Wat is besproken?

De urgentie voor een gezamenlijke aanpak klonk in alle bijdragen. Banken spelen hierin een sleutelrol: zij zijn “de haarvaten van de economie” en cruciaal voor het financieren van groei, infrastructuur en innovatie. Toch beperken huidige kaders toekomstgerichte investeringen. Marguerite Bérard (CEO ABN AMRO) waarschuwde: “Status quo is very risky – we have to take some risks.”

Ook Vincent Maagdenberg (CRO Rabobank) benadrukte dat veerkracht vraagt om een mentaliteitsverandering: “We grew up in a just-in-time economy; we need to move to just-in-case.”

Vier grote transities kwamen steeds terug: duurzaamheid en circulariteit, decarbonisatie, onafhankelijkheid en competitiviteit. Steven van Rijswijk (CEO ING Group) stelde dat systeemverandering nodig is: geen one-size-fits-all, maar sectorale oplossingen en ecosysteemvorming. Bas Marteijn (CEO Northern Europe Deutsche Bank) voegde daaraan toe dat concurrentiekracht vraagt om een klimaat waarin ondernemerschap kan floreren, zonder protectionisme: “The pie needs to be big – focus and prioritize for tangible progress.”

Catherine de Vries en Marietje Schaake waarschuwden de aanwezigen dat dit een belangrijke, maar ook onoverzichtelijke tijd is. Catherine de Vries benadrukte dat een sterk Europa gebaat is bij een duidelijke Europese strategie en een aansprekend narratief. Alleen tactisch reageren is niet genoeg, er staat veel op het spel: “Freedom is not for free’. Marietje Schaake illustreerde dit in haar inbreng aan de hand van diverse ontwikkelingen op het gebied van technologie. Zij hield de aanwezigen voor dat er scherpe keuzes en daadkracht nodig zijn vanuit Europa om de afhankelijkheid op dit gebied snel te verminderen.

Belangrijkste takeaways

• Europese waarden vormen het fundament en moeten actief worden verdedigd.

• Samenwerking, harmonisatie en daadkracht zijn cruciaal om strategische afhankelijkheden te verkleinen.

• Vier transities (duurzaamheid, decarbonisatie, onafhankelijkheid, competitiviteit) vragen om systeemverandering.

• Banken moeten meer risicobereidheid tonen en thought leadership pakken.

• Narratief en politieke boodschap moeten eenvoudiger en krachtiger worden.

Wat betekent dit voor de toekomst?

De dag leverde concrete aanbevelingen op, zoals: prijsprikkels voor circulaire materialen, een gezamenlijke financieringsagenda, meer risicobereidheid en export van PPS-modellen. Banken moeten niet alleen kapitaal mobiliseren, maar ook leiderschap tonen en maatschappelijke thema’s agenderen.